En tant que spécialistes du marchandisage, nous sommes régulièrement sollicités par des clients qui, confrontés à un marché changeant et difficile, viennent à nous pour savoir comment affirmer leur marque auprès des consommateurs tout en optimisant leurs profits.
Par ailleurs, la faiblesse du marché exigeant souvent que nous fassions plus avec des ressources limitées, nous relevons toujours ce genre de défis avec enthousiasme et confiance, puisque nous savons qu’au-delà des concepts et des designs parfois coûteux, les bases du marchandisage sont facilement applicables dans n’importe quel commerce.
En effet, après avoir identifié auprès du détaillant ses objectifs, nous sommes rapidement en mesure de poser un diagnostic et recommander une « posologie » adéquate (se transposant en un plan d’action et en transmission de connaissances et de techniques efficaces) qui, doublée de la bonne volonté du personnel et de la direction, pourra faire passer une boutique du stade de peu à très performante (cela supposant, bien entendu, que nous vendions dès le départ le bon produit à la bonne clientèle, au bon moment et dans les bonnes quantités… mais cela pourrait être le sujet d’une autre chronique)
